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凝心聚力謀實效,真抓實干重落實濟寧四和供熱有限公司各班組召開班前班后會

2021-12-10 15:53:04   來源:   點擊:

       為進一步實現(xiàn)班組建設(shè)程序化、規(guī)范化,營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍,以高質(zhì)量班組建設(shè)全方位助推供熱事業(yè)發(fā)展,按照山東公用熱電集團有限公司《關(guān)于進一步強化班組規(guī)范化建設(shè)的通知》要求,濟寧四和供熱有限公司高度重視,迅速開展班組規(guī)范化建設(shè)相關(guān)工作。
       公司班子成員及各職能科室主要負責(zé)人下沉一線,深入各班組參加班前班后會,對包保工作進行規(guī)范、指導(dǎo)。會上,各班組結(jié)合供熱工作實際,認真總結(jié)前一天的工作,就本職工作各抒己見,談看法、講難題,認真開展分析、討論,充分調(diào)動班組成員的積極性,匯總問題、協(xié)調(diào)解決;安排部署當天工作任務(wù),明確工作內(nèi)容、責(zé)任人,聽取合理化建議,強調(diào)安全運行注意事項,查找各班組各崗位的風(fēng)險源點,做好風(fēng)險辨識;及時傳達上級指示精神,開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì);同時叮囑班組人員認清疫情防控工作的嚴峻形勢,務(wù)必做好登記、測溫、驗碼、消殺等工作,嚴格落實疫情防控措施,營造安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
       班前班后會制度,是日常工作順利開展的前提保障,是提升整體競爭力的重要舉措,是實現(xiàn)供熱穩(wěn)定運行、提升供熱服務(wù)質(zhì)量的堅強后盾。今后四和供熱公司將不斷夯實基礎(chǔ)管理,積極推進標準班組建設(shè),將召開班前班后會納入常態(tài)化管理模式,做到日部署、日推進、日落實、日總結(jié),全力推動各項工作落實,同時激勵、引導(dǎo)廣大黨員干部職工在服務(wù)中踐行初心,在實干中彰顯擔(dān)當,不斷提高技能水平和服務(wù)能力,確保各項生產(chǎn)指標高效完成。